日常巡店系统需要了解的标准化技巧

超市经营日趋标准化，门店管理亦是一样，店长的高度专业决定了门店的标准化执行力，下面与各位分享一下门店店长日常巡店系统的标准化技巧：

巡店系统一看陈列。看排面的大小、陈列是否规范整齐、POP是否到位。二看导购。导购人员的仪容、专业水平和态度。三看促销。主要观察促销活动的过程。比如堆头摆放是否合理、单品贡献等等。四看产品。看产品线是否齐全，价格是否有乱价行为。五看机会。看卖场是否有促销增加销售的机会，跟卖场主管积极沟通，从而寻求有效位或地堆。

看完之后，对卖场有一个大致的了解，那我们就要问：巡店系统一问销量。向导购、卖场管理人员问销量，向消费者或竞品导购员问销量。我们所做的工作都是为了产生更好的销量。二问产品。新品上市反映情况、卖场有无其他新品活动、有无残损商品或质量问题。三问促销活动。近期开展什么终端活动?是否执行、执行的效果如何。四问卖场。近期是否有单店活动、门店有什么支持政策等等五问消费者。问消费者对产品的看法及使用情况。尤其是新品，一定要去了解消费者的使用感受，此举可以为我们提供有用的信息。