从成本角度探讨智慧零售门店的优势

零售商们的身上都背负了沉重的包袱，包袱沉重，导致成本高涨。成本相对效益而言，如果经营效益好，再高的成本都不会成为负担；如果效益下行，那再低的成本都不堪负重，必将成为前行的阻力。因此，我们今天从成本角度看看智慧零售门店都有何优势。

商品成本

说到成本，商品成本必然是根本中的根本。商品成本于经营业绩如影随形。商品成本的决定权在于采购。不仅是引进一个商品、一个品牌、一家供应商，采购最终要呈现的是企业的经营理念与经营思路。

在智慧门店中商家们会用客流统计分析系统先对顾客进行精确的画像，抓住顾客购物喜好，减少商品库存比例，从而降低商品在仓库中的滞留率。除此之外，利用数字化工具建立良好顺畅的短距离供应链也是获取低价最稳固的途径之一。

效率成本

效率在零售行业中同样也是一种成本。效率代表着企业的活力。一个有效率的零售商会利用高效巡店系统快速探寻隐藏问题，优化门店经营状态，让门店快速升级。在日新月益的当下，消费者的变化也是快速的，因此有效率的供应商会去除繁杂的流程，总部直接对接门店顾客实时数据，高决断力的做出决策。只有内部运营效率提高，才能提高顾客的购物效率，一个运营效率低下的零售商，几乎不可能为顾客提供高效率的购物。

当成本压力不堪负重，一方面要关注成本，想尽办法减轻负重，另一方面更要重视变化升级，让成本变得举重若轻。